随着中国劳动力成本的持续上升，日本企业不得不面对一个现实：曾经的“世界工厂”已经不再廉价。据报道，中国工人月薪已普遍超过670美元，这一数字远超东南亚多国的平均水平。在服装和家居用品制造这一劳动密集型产业中，成本压力尤为显著，迫使众多日本企业重新布局供应链，加速向东南亚地区转移。

日本服装和家居制造商长期以来依赖中国的生产优势，包括完善的产业链、熟练的劳动力和高效的物流体系。随着中国经济的快速发展和生活水平的提高，工人工资水平逐年攀升，使得“中国制造”的成本竞争力逐渐削弱。相比之下，东南亚国家如越南、柬埔寨、缅甸和孟加拉国等地，不仅劳动力成本低廉——月薪普遍在200至400美元之间，还享有国际贸易关税优惠，成为制造业转移的理想目的地。

这种“迁徙”浪潮不仅体现在服装行业，家居用品制造也加入了这一行列。日本企业为了维持利润空间，纷纷在东南亚设立新工厂或扩大现有产能。例如，一些知名日本品牌已将部分生产线从中国转移到越南的工业区，利用当地较低的工资和优惠政策，降低整体生产成本。

这种转移并非一帆风顺。东南亚地区虽然在成本上具备优势，但也面临诸多挑战，包括基础设施不足、供应链不完善、工人技能水平参差不齐，以及政治不稳定性等风险。日本企业需要在转移过程中平衡成本与效率，同时加强本地化管理，确保产品质量和交付时间。

日本服装和家居制造业的“东南亚迁徙”是全球化背景下产业转移的必然趋势。随着中国产业升级，向高附加值领域转型，低端制造业的外流或将持续。日本企业可能进一步深化在东南亚的投资，同时探索多元化供应链策略，以应对不断变化的全球市场环境。这一变化不仅影响企业战略，也对相关国家的就业和经济结构产生深远影响。